افزایش بهره‌وری و نوآوری از طریق طراحی مجدد شغل

کارگاه آموزشی در مورد طراحی مجدد شغل برای بخش خدمات با حضور ۱۹ شرکت کننده از ۱۶ کشور عضو سازمان بهره وری آسیایی از سوی مرکز بهره وری سنگاپور و سازمان بهره وری آسیایی برگزار شد.

به گزارش پایگاه خبری بهره ورنیوز به نقل از وبسایت سازمان بهره وری آسیایی، طراحی مجدد شغل به اصلاح وظایف و مسئولیت‌های کاری برای بهینه‌سازی فرآیندها و تخصیص کارکنان و در نتیجه افزایش کیفیت و بهره‌وری اشاره دارد. در حالی که فناوری‌های دیجیتال از نیروی کار پشتیبانی می‌کنند و تنوع، برابری، و شمول عناصر حیاتی برای نوآوری و سودآوری هستند، بازنگری و تجدید ساختار در نحوه تعریف و اجرای کار برای جذب و حفظ استعدادهای با تجربه و در عین حال بهبود بهره‌وری ضروری است. سنگاپور در طراحی مجدد شغل، به ویژه در بخش خدمات، برای بهینه سازی منابع شرکت و افزایش شایستگی کارکنان، پیشگام بوده است.

کارگاهی در مورد طراحی مجدد شغل برای بخش خدمات توسط مرکز بهره وری سنگاپور به منظور تسهیل مشاهده استراتژی ها و شیوه های خوب برای کمک به کشورهای عضو سازمان بهره وری آسیایی در آزادسازی پتانسیل نیروی کار و استعداد فراوانشان برگزار شد.

۱۹ شرکت کننده از ۱۶ کشور عضو سازمان بهره وری آسیایی و سه ناظر از کشور آذربایجان کارگاه را تکمیل کردند. این کارگاه آموزشی توسط پنج نفر از مدرسان، یک نفر از استرالیا و یک نفر از تایوان و سه نفر از سنگاپور رهبری شد.

شرکت‌کنندگان با روندها و روش‌های کنونی برنامه‌ریزی استراتژیک نیروی کار و طراحی خدمات آشنا شدند که آنها را قادر می‌سازد تا قبل از شروع تلاش‌ها برای طراحی مجدد شغل در سازمان، استراتژی‌هایی را برای نوآوری خدمات و مهارت‌های مجدد نیروی کار تدوین کنند.

بازدید از سایت از دو رستوران، Gochi-So Shokudo و Tun Xiang، و مرکز اکتشاف یادگیری مادام العمر سنگاپور که دانش و تجارب خود را در مورد شیوه های خوبی را در رابطه با اینکه چگونه کسب و کارها می توانند بهره وری و رضایت مشتری را از طریق طراحی مجدد کار موثر افزایش دهند و اینکه چگونه افراد می توانند شایستگی های لازم و پشتیبانی موجود برای مهارت یابی مجدد و ارتقای مهاجرت را شناسایی کنند، ارائه کردند.

اشتراک گذاری:



دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *