حرکت به‌سوی بهره‌وری گریزناپذیر است

نشست تخصصی «ابزارسازی برای ارزیابی مدیریت مصرف نهاده‌ها در نظام اداری» توسط سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان یزد، در محل سالن اندیشه این سازمان برگزار شد.

به گزارش پایگاه خبری بهره ورنیوز به نقل از وبسایت سازمان بهره‌وری، این نشست با مشارکت تعدادی از دانشگاه‌ها، مراکز تحقیقاتی و دستگاه‌های اجرایی استان برگزار شد و هدف از برگزاری آن، طراحی بازبینه (چک‌لیست‌ها) برای ارزیابی دوره‌ای مدیریت مصرف نهاده‌هایی مانند آب، برق، گاز و سرمایه انسانی در ادارات دولتی و مؤسسات عمومی بود.

در ابتدای این نشست تخصصی که با حضور بیش از ۷۰ نفر از معاونان دستگاه‌های اجرایی و مسئولان بهره‌وری ادارات استان برگزار شد، جعفر رحمانی، معاون آمار و برنامه‌ریزی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی یزد، بر «گریزناپذیر بودن حرکت به‌سوی بهره‌وری» برای استان یزد و کشور در شرایط کنونی تأکید کرد.

رحمانی با ارائه آماری از میزان اتلاف‌های رایج در فرایندهای تولید، توزیع و مصرف در کشور، یادآور شد که بهره‌گیری از ابزارهای ساده بهره‌وری می‌تواند بخش زیادی از منابع در حال اتلاف را به جامعه بازگرداند.

وی در ادامه، به نقش «خرده‌عادت‌های رفتاری» در گسترش فرهنگ نابهره‌ور در نظام اداری اشاره کرد و این رفتارهای ناآگاهانه را از عوامل تضعیف بهره‌وری در ادارات دولتی دانست.

رحمانی با بیان نمونه‌هایی از اصلاحات جزئی قابل اجرا در رفتارهای فردی و گروهی مدیران و کارکنان، از معاونان دستگاه‌های اجرایی و مسئولان بهره‌وری خواست تا در ترویج و تعمیم این رفتارهای اصلاحی در سطح نظام اداری استان تلاش کنند.

شایان ذکر است، در جریان این نشست، نمایندگانی از شرکت‌های آب و فاضلاب، توزیع نیروی برق، گاز و نیز نماینده کانون تفکر سرمایه انسانی، چک‌لیست‌های پیشنهادی خود را برای ارزیابی نحوه مصرف نهاده‌ها در دستگاه‌های اجرایی ارائه کردند.

در ادامه نشست، حاضران نیز دیدگاه‌های اصلاحی و تکمیلی خود را مطرح کردند.

مقرر شده است كه یافته‌های نهايي اين نشست، ضمن انعكاس به مسئولان مرتبط در سطح ملي، براي تحليل و مقايسه عملكرد دستگاه‌های اجرايی استان مورد استفاده قرار گيرد.

مطالب مرتبط:

ضرورت بررسی ابعاد و زوایای مختلف بهره‌وری

بهره‌وری گرفتار در حکمرانی اقتصادی

اشتراک گذاری:



دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *