رئیس سازمان بهرهوری اظهار کرد: باید به این سؤال پاسخ دهیم که چرا با وجود تأکید بر موضوع رشد اقتصادی و سهم بهرهوری در برنامههای مختلف پیشرفت، هنوز هدف تعیینشده برای بهرهوری محقق نشده است. از این رو، ما نیاز به دیدگاههای جدیدی داریم که متفاوت از برنامههای قبلی باشند. جلب مشارکت ذینفعان فرایندی دشوار است.
به گزارش پایگاه خبری بهرهورنیوز، دکتر محمدصالح اولیاء در جلسه هماندیشی با دبیران کمیتههای بهرهوری دستگاههای اجرایی با بیان اینکه بهرهوری وظیفهای جدا از سایر وظایف واحدها نیست، گفت: رویکرد سازمان ملی بهرهوری ایران «تغییر» است. بنابراین، دانش و دیدگاه شما کمک میکند چالشها را بهتر شناسایی کنیم و تا حد امکان به اهداف تعیینشده در برنامه هفتم پیشرفت در خصوص بهرهوری دست یابیم.
وی با بیان اینکه در تدوین «نظام ملی بهرهوری» چند اصل رعایت شده است، خاطرنشان کرد: اولین اصل، نتیجهمحوری است. اینکه صرفاً اقداماتی انجام شود که به نتیجه نینجامد، فایدهای ندارد.
دکتر اولیاء «رویکرد بخشی» را بهعنوان اصل دوم یاد کرد و گفت: اصل مشارکتجویی نیز از عوامل مهم در این زمینه است، چراکه بدون مشارکت تمام بازیگران حوزه بهرهوری، اهداف مربوطه محقق نخواهد شد. از این رو، در تدوین نظام ملی بهرهوری سعی شده است تمامی بازیگران از سطوح سیاستگذاری و اجرا گرفته تا نهادهای خصوصی و همه کسانی که بهنحوی در بهرهوری مؤثر هستند در نظر گرفته شوند.
رئیس سازمان ملی بهرهوری ایران با بیان اینکه جلب مشارکت ذینفعان فرایندی دشوار است، تصریح کرد: در این راستا، چالشی که با آن مواجهیم، عدم هماهنگی دروندستگاهی و بروندستگاهی است. از این رو، تلاش کردیم خارج از چارچوبهای اداری و با شکستن این قالبها، تعاملات لازم صورت گیرد.
ما نیازمند تعاملات سازنده و غیررسمی با همه بازیگران اکوسیستم بهرهوری هستیم. در واقع، تلاش شده در گام اول، تعامل با داخل وزارتخانه و در گام بعدی با سایر وزارتخانهها و نهادهای غیردولتی برقرار شود.
وی با تأکید بر لزوم رونق بازار بهرهوری گفت: اگر عرضه و تقاضا با هم همخوانی نداشته باشند، بهرهوری اتفاق نمیافتد، بنابراین رونق این بازار نیاز به مقدماتی مانند مشارکت و انگیزه دارد و ما باید در نقش یک واسطه، عرضه را به تقاضا متصل کنیم.
در ادامه معاون راهبری سازمان ملی بهرهوری ایران ضمن تشریح وظایف کمیتههای بهرهوری، با اشاره به اهداف و فصول برنامه هفتم پیشرفت، اظهار کرد: ما نیاز به سنگنشانهایی داریم تا به اهداف تعیین شده در خصوص بهرهوری دست یابیم. در اینجا منظور از سنگنشانها شاخصهای اقتصادی بهرهوری و در واقع «ترجمان عملیاتی بهرهوری» است.
اسماعیل حبیبی همچنین با تشریح لایههای چهارگانه نظام ملی بهرهوری، خاطرنشان کرد: اهداف کلان، بخشهای اقتصادی، اهداف فصول برنامه و اقدامات عملیاتی و پیشبرنده اجزای این لایه را تشکیل میدهند.
همچنین معاون سنجش، تحلیل و سیاستگذاری سازمان ملی بهرهوری ایران ضمن تشریح تکالیف بهرهوری در قانون برنامه هفتم، خاطرنشان کرد: از برنامه دوم توسعه به بعد، همواره احکامی درباره بهرهوری در اسناد برنامهای وجود داشته است. اکنون پرسش اصلی و تلاش ما این است که بفهمیم چرا در برنامههای مختلف، میزان محققشدن اهداف بهرهوری متفاوت بوده است.
بهروز محمودی با اشاره به اینکه تدوین برنامه جامع بهرهوری از برنامه پنجم توسعه کلید خورد، عنوان کرد: سازمان ملی بهرهوری ایران در این مسیر، نقشها و مسئولیتها را مشخص و برنامه جامع بهرهوری را تدوین و به تمام دستگاهها ابلاغ کرد.
وی با اشاره به پیشرفت ۷۰ درصدی دستگاههای اجرایی در حوزه بهرهوری، افزود: در گزارش سال ۲۰۲۰ سازمان بهرهوری آسیایی شاخص آمادگی کشورها برای ارتقای بهرهوری» تبیین و یک مدل مفهومی ارائه شده است.
محمودی در پایان با تفکیک عوامل مؤثر بر بهرهوری گفت: عوامل ارتقای بهرهوری در دو سطح خرد و کلان عمل میکنند. عوامل سطح خرد مربوط به بنگاههای اقتصادی است، در حالی که عوامل سطح کلان به حوزه حکمرانی بازمیگردد که باید زمینهساز بستری مناسب از طریق افزایش انگیزه، کارایی بازار و ثبات بازارها باشند. این موضوع در برنامه هفتم توسعه نیز پیشبینی شده است.
در پایان این نشست، دبیران و کارشناسان کمیتههای بهرهوری دستگاهها نظرات و دیدگاههای خود در خصوص نظام ملی بهرهوری و تکالیف و وظایف کمیتههای بهرهوری در این نظام را ارائه کردند.
مطالب مرتبط:
چرا بهرهوری در ایران، با وجود همه تأکیدها در جا میزند؟
ارتقای بهرهوری بر عهده کیست؟ اولیاء پاسخ میدهد
از نظر «اولیاء» نقطه آغاز حرکت بهسوی بهبود بهرهوری چیست؟