محسن یادبروقی، تحلیلگر راهبردی هوش مصنوعی، فناوری و نوآوری مجموعهای با عنوان «قصههای راهبردی؛ داستانکهایی برای مدیران ایرانی در عصر هوش مصنوعی» و در فصل اول آن با عنوان «تصمیم و راهبرد» به انتقال پیامهای راهبردی مدیریتی میپردازد.
به گزارش پایگاه خبری بهرهورنیوز در بخش پنجم فصل اول این داستانکها، «چراغ اندیشه و آزمایشگاه نوآوری» را بخوانید.
mohsenborooghi@gmail.com
آرمان، مدیر مرکز نوآوری یک شرکت صنعتی پیشرو، همیشه میان تجربه و جسارت گام میزد. تیمش پر از پژوهشگرانی بود که ایدههای غیرمنتظره میپروراندند، اما نمیدانستند کدام مسیر را برگزینند. روزی، آرمان سامانهای را فعال کرد که نامش را گذاشته بود «نگارگر نوآوری».
این هوش مصنوعی نه تنها دادهها را تحلیل میکرد، بلکه ترکیبهای بدیع از ایدهها، روندها و فرصتهای ناشناخته را روشن میساخت. هیچ مسیری قطعی نبود، اما هر پیشنهاد، پنجرهای تازه به دنیای ممکنها باز میکرد.
ابتدا تیم مردد بود؛ بعضی میگفتند «این صرفاً بازی با احتمالات است»، اما آرمان میدانست هر ایده، حتی ناکام، تجربهای ارزشمند است. روزها گذشت و پروژههای کوچک شکست خوردند؛ اما هر شکست، دادهها و بینشی تازه برای حرکت بعدی به همراه داشت.
آرمان در جمع تیم گفت: «نگارگر چراغی است که مسیر را روشن می کند، اما جهت حرکت را ما میسازیم. ترس از شکست را کنار بگذارید؛ خلاقیت بدون ریسک معنا ندارد». تدریجاً، پروژهها مسیر خود را یافتند و یکی از ایدهها محصولی انقلابی شد که شرکت را در بحرانهای صنعتی هدایت کرد.
پیام راهبردی مدیریتی
هوش مصنوعی میتواند منابع خلاقیت و فرصتها را آشکار کند، اما مسیر نوآوری همچنان نیازمند شهامت، تجربه و تصمیم انسانی است. پذیرش شکستهای کوچک، موتور پیشران نوآوری پایدار است.
«رهبران و مدیرانی که از شکست نمیترسند، راههای تازه میسازند».
=============================
مجموعه داستانکهای بهرهوری به قلم محسن یادبروقی، تحلیلگر راهبردی هوش مصنوعی، فناوری و نوآوری روزهای جمعه در پایگاه خبری بهرهورنیوز منتشر میشود.
مطالب مرتبط:
داستانک بهرهوری (4): راز پنهان در صندوق الگوریتم
داستانک بهرهوری (3): صدای آرام تصمیم