تشریح ابعاد «مدیریت هوش مصنوعی و بهره‌وری» توسط معاون گوگل

پادکست GAIA با حضور ویلسون وایت، معاون امور دولتی و سیاست‌های عمومی گوگل به میزبانی سازمان بهره وری آسیایی در مورد مدیریت هوش مصنوعی و بهره‌وری ضبط شد.

به گزارش پایگاه خبری بهره ورنیوز، دکتر ایندرا پرادانا سینگاویناتا (Dr. Indra Pradana Singawinata) دبیرکل سازمان بهره وری آسیایی، میزبان پادکست «ابتکار عمل سازمان بهره وری آسیایی برای هوش مصنوعی » (GAIA) با حضور ویلسون ال. وایت (Wilson L. White) معاون رئیس گوگل در امور دولتی و سیاست عمومی (Government Affairs and Public Policy)، در دبیرخانه APO در توکیو بود.

این بحث بر نقش هوش مصنوعی (AI) در تحول بهره‌وری، حاکمیت جهانی و همکاری چندجانبه، با اشاره ویژه به فرآیند هوش مصنوعی هیروشیما، متمرکز بود.

در طول بحث، وایت بر اهمیت فرآیند هوش مصنوعی هیروشیما (Hiroshima AI Process) به عنوان بستری جهانی برای پیشبرد هوش مصنوعی ایمن، قابل اعتماد و مسئول تأکید کرد. او تأکید کرد که چارچوب‌های مؤثر حاکمیتی در تضاد با نوآوری نیستند، بلکه به عنوان پایه‌ای برای ایجاد اعتماد، امکان پذیرش و حمایت از رشد اقتصادی بلندمدت عمل می‌کنند.

او خاطرنشان کرد که این فرآیند، دولت‌ها، صنعت و دانشگاه را برای تسهیل گفتگوی آزاد و اقدام جمعی در مورد حاکمیت هوش مصنوعی گرد هم می‌آورد.

وایت همچنین اطلاعاتی در مشارکت‌های گوگل در توسعه مسئولانه هوش مصنوعی، از جمله ابتکاراتی با هدف افزایش شفافیت، ایمنی و مدیریت ریسک را به اشتراک گذاشت. نمونه‌هایی از این موارد عبارتند از توسعه کارت‌های مدل برای بهبود شفافیت در سیستم‌های هوش مصنوعی، چارچوب‌های امن هوش مصنوعی برای جلوگیری از سوءاستفاده و چارچوب‌های ایمنی مرزی برای ارزیابی خطرات مرتبط با فناوری‌های پیشرفته هوش مصنوعی.

او بر اهمیت مشارکت بخش خصوصی در چارچوب‌های حاکمیت بین‌المللی، از جمله مشارکت در ابتکارات جهانی مانند فرآیند هوش مصنوعی هیروشیما و سازوکارهای گزارش‌دهی سازمان توسعه و همکاری اقتصادی (OECD) تأکید کرد.

این بحث همچنین بر فرصت‌های اقتصادی و اجتماعی قابل توجه ارائه شده توسط هوش مصنوعی در منطقه آسیا و اقیانوسیه تأکید کرد. وایت، خاطرنشان کرد که پذیرش هوش مصنوعی می‌تواند ارزش اقتصادی قابل توجهی ایجاد کند، ضمن اینکه از طریق افزایش دسترسی به فناوری، مزایای اجتماعی گسترده‌تری را نیز فراهم می‌کند.

او نمونه‌هایی از کاربردهای هوش مصنوعی گوگل، از جمله استفاده در تحقیقات علمی، کشاورزی و بهداشت عمومی، و همچنین ابتکاراتی برای گسترش دسترسی به ابزارهای هوش مصنوعی و آموزش برای کارگران و شرکت‌های کوچک و متوسط ​​را به اشتراک گذاشت.

هر دو سخنران بر اهمیت توسعه نیروی کار و ظرفیت‌سازی در تضمین پذیرش فراگیر هوش مصنوعی تأکید کردند. آنها خاطرنشان کردند که شرکت‌های کوچک و متوسط، که ستون فقرات بسیاری از کشورهای عضو سازمان بهره وری آسیایی (APO) را تشکیل می‌دهند، باید از طریق آموزش هدفمند، ارتقای مهارت و دسترسی به ابزارهای دیجیتال حمایت شوند.

همکاری دولتی-خصوصی به عنوان یک عامل کلیدی در گسترش قابلیت‌های هوش مصنوعی در بخش‌ها و سطوح مختلف توسعه اقتصادی شناخته شد.

وایت در ادامه، ملاحظات کلیدی سیاستی را برای دولت‌ها در توسعه استراتژی‌های مؤثر هوش مصنوعی تشریح کرد. این موارد شامل سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های دیجیتال، تقویت سرمایه انسانی از طریق آموزش و یادگیری مادام‌العمر و ایجاد چارچوب‌های نظارتی است که نوآوری را با حفاظت‌های مناسب متعادل می‌کند. او همچنین بر اهمیت همکاری بین‌المللی و هماهنگی نظارتی برای جلوگیری از چندپارگی و حمایت از پذیرش جهانی فناوری‌های هوش مصنوعی تأکید کرد.

در ادامه هر دو نفر بر اهمیت همکاری مستمر بین سازمان بهره وری آسیایی و شرکای فناوری جهانی در پیشبرد هوش مصنوعی مسئولانه و توسعه مبتنی بر بهره‌وری تأکید کردند. این بحث، نقش ابتکار APO GAIA را به عنوان بستری برای تقویت تبادل دانش، گفتگوهای سیاسی و فعالیت‌های ظرفیت‌سازی مرتبط با هوش مصنوعی مجدداً تأیید کرد.

درباره ابتکار هوش مصنوعی (GAIA) سازمان بهره‌وری آسیایی چه می‌دانیم؟

پادکست APO GAIA با معاون گوگل، ویلسون وایت (Wilson White) با موضوع (آیا حکمرانی هوش مصنوعی و نوآوری می توانند دست به دست هم بدهند؟)

اشتراک گذاری:



دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *