کار را باز طراحی کنید کارکنان را حذف نکنید

سازمان‌ها به‌جای شمردن تعداد نیروها باید قابلیت‌های واقعی هوش مصنوعی و محدودیت‌های آن را شناسایی کنند.…

اشتراک گذاری:



کشور مدیران برتر!

پرسش ساده‌ای پیش‌روی ماست: اگر این همه مدیر نمونه و بنگاه برتر داریم، چرا حاصل جمع…

اشتراک گذاری:



۳ قانون مدیریت تغییر برای بهره‌وری سازمانی که مشاوران نمی‌گویند

تحول سازمانی از آموزش و شعار آغاز نمی‌شود. برای آشنایی با ۳ قانون مدیریت تغییر برای…

اشتراک گذاری:



۵ ویژگی رهبران سازمانی متمایز در راستای ارتقای بهره‌وری

در این مطلب، نگاهی به توصیه‌های یک مربی اجرایی برای ارتقای عملکرد مدیران داریم که حتما…

اشتراک گذاری:



سندروم ترس از بهبودی؛ چرا نظام اداری با وجود شناخت راه‌حل، بهره‌ور نمی‌شود؟

مشکل نظام اداری را نمی‌توان صرفاً با کمبود نیروی متخصص، فناوری یا بخشنامه توضیح داد. بخش…

اشتراک گذاری:



تقدیر از استان‌های بهره‌ور به پیشنهاد پزشکیان

دکتر پزشکیان در جلسه ستاد ملی مدیریت مصرف آب و انرژی گفت: سیاست مدیریت مصرف باید…

اشتراک گذاری:



«مرخصی‌های طولانی» و بهره‌وری نیروی کار

یکی از سیاست‌هایی که شرکت‌ها بسیار به آن کم‌توجهی می‌کنند، اعطای مرخصی است. مرخصی از نگاه…

اشتراک گذاری:



چطور از جلسات کاری نابهره‌ور خلاص شویم؟

تماس کاری صبح، بعد صرف قهوه با مدیر یکی از تیم‌ها، و بعد جلسه با منابع…

اشتراک گذاری:



 تداوم کسب‌وکار دانش‌بنیان در عصر ناپایداری؛ «تاب‌آوری» در دستور کار است

در مدیریت کسب‌وکار، بسیاری از آنچه نشانه کارآمدی شمرده می‌شود، بر یک فرض ساده استوار است:…

اشتراک گذاری:



۶ سوال کلیدی برای سنجش تاب‌آوری شرکت‌ها در راستای بهره‌وری سازمانی

امروزه شرکت‌ها با انواع ریسک‌ها، بحران‌ها و حوادث غیرمترقبه مواجه‌اند که در صورت نداشتن آمادگی کافی،…

اشتراک گذاری: