به باور برخی کارشناسان، ارتقای بهرهوری در گام نخست، نیازمند فهم دقیق و درست بهرهوری است. برای همین تلاش داریم در این زمینه و با استفاده از محتوای تولیدی سازمان بهرهوری آسیایی، مروری بر نکات و مفاهیم بهرهوری داشته باشیم.
به گزارش پایگاه خبری بهره ورنیوز، بهرهوری با درک محل وقوع ناکارآمدیها شروع میشود، سپس با روشها، ابزارها و فناوریهای مناسب، گام به گام بهبود مییابد.
بهبودها از تغییرات بزرگ یا تلاشهای یکباره حاصل نمیشوند، بلکه از اقدامات کوچک و مداوم حاصل میشوند. بهرهوری یک فرآیند مداوم یادگیری و بهبود است.
کنجکاو هستید که در عمل چگونه عمل میکند؟ در اینجا خلاصهای از آن آمده است.
رویکردهای عملی برای ایجاد ارزش بیشتر با منابع مشابه یا کمتر؟!
بهبود بهرهوری با شناسایی محل وقوع ناکارآمدیها آغاز میشود.
سوالات رایج عبارتند از:
-آیا فرآیندها بیش از حد پیچیده هستند؟
-آیا منابع به طور موثر استفاده میشوند؟
-آیا مهارتها با شغل همسو هستند؟
-آیا ابزارها و فناوریها بهینه هستند؟
شناسایی مشکلات و فرصتهای بهبود
پیادهسازی راهحلها و آزمایش تغییرات
استانداردسازی بهبودها و انجام تنظیمات
نظارت بر نتایج و ارزیابی عملکرد
کایزن یک رویکرد ژاپنی برای بهبود مستمر از طریق تغییرات کوچک و تدریجی است. با گذشت زمان، این پیشرفتها میتوانند منجر به افزایش قابل توجه بهرهوری شوند.
۱- تغییر کوچک
۲- فرآیند بهتر
۳- عملکرد بهتر
۴- بهرهوری بالاتر
سازمانهایی که به طور مداوم یاد میگیرند، خود را وفق میدهند و نوآوری میکنند، در موقعیت بهتری برای دستیابی به رشد و رقابتپذیری پایدار قرار دارند.
منبع: لینکدین سازمان بهره وری آسیایی
مطالب مرتبط: