دبیرکل سازمان بهره وری آسیایی و معاون وزیر علوم و فناوری ویتنام، مرحله بعدی همکاریهای بهرهوری در عصر هوش مصنوعی را ترسیم کردند. همچنین بر ضرورت تبدیل علم، فناوری، نوآوری و پایداری به دستاوردهای قابلسنجش در بهرهوری تاکید شد.
به گزارش پایگاه خبری بهره وری نیوز، دکتر ایندرا پرادانا سینگاویناتا (Dr. Indra Pradana Singawinata)، دبیرکل سازمان بهره وری آسیایی در شهر هوشیمین با «له شوان دین (Le Xuan Dinh)»، معاون وزیر علوم و فناوری ویتنام (Ministery of Science and Technology)، دیدار کرد تا درباره چگونگی تبدیل علم، فناوری، نوآوری، هوش مصنوعی و تحول سبز به دستاوردهای قابلسنجش در حوزه بهرهوری گفتگو کنند.
این نشست همچنین مصادف با سیامین سالگرد پیوستن ویتنام به APO (در سال ۱۹۹۶) بود و بر تکامل این مشارکت از مرحله ظرفیتسازی به سوی همکاریهای راهبردیتر و مبتنی بر نیازهای ملی تأکید داشت.
معاون وزیر، له شوان دین، اهداف ویتنام را برای شتاب بخشیدن به رشد بهرهوری از طریق علم، فناوری و نوآوری تشریح کرد؛ اهدافی که بر بهکارگیری قویتر فناوریهای دیجیتال و «بهرهوری سبز» در سطوح ملی، بخشی، محلی و سازمانی استوار است.
وی حوزههای اولویتدار برای همکاری در سالهای ۲۰۲۶-۲۰۲۷ را برشمرد که شامل هوش مصنوعی با محوریت بنگاههای اقتصادی، تحول دیجیتال، تحول سبز، مدیریت نوآوری، پشتیبانی کارشناسان فنی و تقویت پیوندها با مراکز تعالی APO میشد.
دکتر ایندرا تأکید کرد که جهش بعدی در بهرهوری، صرفاً به پذیرش فناوریهای جدید وابسته نیست، بلکه به ایجاد توانمندیهایی بستگی دارد که به بنگاهها اجازه میدهد از این فناوریها بهطور مؤثر استفاده کنند. او خواستار ایجاد پیوندهای قویتر میان پذیرش فناوری، سیستمهای مدیریتی، مهارتهای نیروی کار، استانداردها، آمادگی دادهها و بازطراحی عملیاتی شد و تأکید کرد که گسترش این اقدامات در میان بنگاههای کوچک و متوسط و صنایع محلی، به اندازه نوآوریهای پیشرو اهمیت دارد.
وی همچنین بر ضرورت پیوند دادن شاخصهای ملی بهرهوری با معیارهای سطح بنگاه، نظیر ارزش افزوده، میزان نقصها، زمان چرخه تولید، زمان توقف عملیات، عملکرد تحویل و بهرهوری منابع تأکید ورزید.
در چشمانداز پیش رو، طرفین درباره استفاده از «برنامه مشارکت راهبردی APO و ویتنام» به عنوان بستری برای عبور از فعالیتهای مجزا و حرکت به سوی برنامهای یکپارچهتر در حوزه بهرهوری گفتگو کردند. دکتر ایندرا منطق اجرایی مشترکی را پیشنهاد داد: عارضهیابی مشکل، اجرای آزمایشی راهکار، سنجش نتایج و توسعه مقیاسِ راهکارهای موفق.
او خاطرنشان کرد که موفقیت همکاریهای آتی نباید صرفاً بر اساس تعداد فعالیتهای انجامشده سنجیده شود، بلکه معیار اصلی این است که آیا هوش مصنوعی، تحول دیجیتال، بهرهوری سبز و نوآوری منجر به دستاوردهای ملموس در بهرهوری میشوند یا خیر؛ دستاوردهایی که قابلیت تعمیم و تکرار در بنگاهها و بخشهای اولویتدار را داشته باشند.
این نشست بر مسیر مشترک برای مرحله بعدی همکاریها صحه گذاشت: تبدیل علم، فناوری، نوآوری و پایداری به دستاوردهای قابلسنجش در بهرهوری که قابلیت گسترش در سطح بنگاهها، بخشها و مناطق مختلف را داشته باشند.
منبع: وبسایت سازمان بهره وری آسیایی
مطالب مرتبط:
گزارش بهرهوری: چارچوبهای نظارتی مطلوب در ویتنام
پیشروی ویتنام به سوی رفاه با ارتقای بهرهوری
گزارش بهرهوری: نوآوری، بهرهوری و تغییرات ساختاری اقتصادی در ویتنام
دیدار دبیرکل APO با سفیر ویتنام در ژاپن در راستای ارتقای بهرهوری