محسن یادبروقی، تحلیلگر راهبردی هوش مصنوعی، فناوری و نوآوری مجموعهای با عنوان «قصههای راهبردی؛ داستانکهایی برای مدیران ایرانی در عصر هوش مصنوعی» و در فصل اول آن با عنوان «تصمیم و راهبرد» به انتقال پیامهای راهبردی مدیریتی میپردازد.
به گزارش پایگاه خبری بهرهورنیوز در بخش اول فصل اول این داستانکها، «کاروان سازمان در کویر دادهها» مورد توجه قرار گرفته است.
کاروانی در دل کویر، راه میپیمود. شترها بار داشتند، مردان و زنان خسته بودند، و آفتاب، بیرحمانه بر شنها میتابید. کاروانسالار، با نقشهای کهنه و ستارههایی نیمهپیدا، مسیر را میسنجید. هر چند گاهی، راه را اشتباه میرفتند و دوباره به دایرهای تکراری بازمیگشتند.
یکی از جوانان کاروان گفت: «اگر قطبنمایی تازه داشتیم، بیراهه نمیرفتیم.» دیگری گفت: «اگر کسی میتوانست شنها را بشمارد، شاید چاه آب را زودتر مییافتیم». کاروانسالار، با تردید، جعبهای آهنی از بارها بیرون آورد؛ دستگاهی که مردی در شهر به او داده بود: هوش مصنوعی کویری. دستگاه، دادههای ستارهها، ردپاها و تغییر باد را تحلیل کرد و بر صفحهای کوچک، راه درست را نشان داد.
کاروانسالار، نخست باور نکرد. اما وقتی مسیر را آزمود، دید که پس از یک روز، به قناتی رسیدند که سالها کسی نمیشناخت. کاروانیان شاد شدند. با این حال، کاروانسالار دریافت که اگر همهچیز را تنها به دستگاه بسپارد، ممکن است خطرها را نبیند؛ چرا که دستگاه، بوی باروت راهزنان یا صدای سم اسب دشمن را تشخیص نمیداد.
او دریافت که راه نجات در کویر دادهها، نه در چشمبستن بر خرد انسانی است و نه در نادیدهگرفتن ابزارهای نوین؛ بلکه در همنشینی حکمت و هوش مصنوعی است.
پیام راهبردی مدیریتی
در سازمانها، مدیران یا در میان کویر دادهها گم میشوند، یا تنها به نقشههای کهنه بسنده میکنند.
نجات، در ترکیب خرد انسانی با تحلیلهای هوش مصنوعی است؛ نه جایگزینی یکی با دیگری.
مدیر هوشمند، نه بَرده دادههاست و نه اسیر عادتها؛ بلکه رهبر کاروانی است که با هر دو چراغ، راه آینده را میجوید.
=============================
مجموعه داستانکهای بهرهوری به قلم محسن یادبروقی، تحلیلگر راهبردی هوش مصنوعی، فناوری و نوآوری روزهای جمعه در پایگاه خبری بهرهورنیوز منتشر میشود.
مطالب مرتبط:
نیروی کار افزوده: همافزایی انسان و ماشین در انقلاب صنعتی پنجم(صنعت ۵.۰)
برنامههای کاربردی هوش مصنوعی در تحول صنعتی