محسن یادبروقی، تحلیلگر راهبردی هوش مصنوعی، فناوری و نوآوری مجموعهای با عنوان «قصههای راهبردی؛ داستانکهایی برای مدیران ایرانی در عصر هوش مصنوعی» و در فصل اول آن با عنوان «تصمیم و راهبرد» به انتقال پیامهای راهبردی مدیریتی میپردازد.
به گزارش پایگاه خبری بهرهورنیوز در بخش هفتم فصل اول این داستانکها، «بازی ذهنی مدیران در دنیای داده» را بخوانید.

باران نرم و پیوسته بر سقف شیشهای اتاق میکوبید، مثل انگشتهایی که بیقرار روی پیانویی پنهان میرقصیدند. نور آبیِ مانیتور، چهرهی آرش را در هالهای از خستگی و تفکر فرو برده بود. ساعت از نیمهشب گذشته بود و اتاق جلسه، بوی قهوهی سرد و اضطراب تصمیم را میداد.
روی صفحه، نمودار فروش مثل مار خستهای پایین خزیده بود. سامانهی تحلیلی هر ده دقیقه دادههای تازه میفرستاد و هشدارها یکییکی قرمز میشدند. جملهای با فونت درشت چشمک میزد: «پیشنهاد سیستم: توقف تولید تا پایدار شدن بازار.»
آرش دستانش را روی میز گذاشت و لحظهای چشمانش را بست. در ذهنش صدایی زنده شد — صدای نیلوفر، مدیر پیشین شرکت که سالها پیش گفته بود: «دادهها میگویند چه هست، اما انسان تصمیم میگیرد چه باید باشد.»
خاطره، مثل نوری کوتاه از پشت شیشه گذشت. تصویر کارگران در ذهنش جان گرفت — دستهایی زمخت، نگاههایی منتظر، و صدای کارخانهای که با توقف تولید، قلبش از تپش میافتاد. میان منطق خشک اعداد و گرمای انسانها، ذهنش دو پاره شد. باران شدت گرفت. صدای چکیدن قطرات، ریتمی ساخت شبیه نبض زمین.
آرش به آهستگی فنجان قهوه را بلند کرد، جرعهای از تلخی تهمانده را نوشید، و دکمهی سبز رنگ را فشرد: تأیید تولید. لحظهای بعد، صفحهی مانیتور لرزید، هشدارها خاموش شدند و پیام تازهای ظاهر شد: «پارامترهای جدید دریافت شد. در حال بازآموزی مدل…»
در اتاق سکوتی عمیق نشست. بیرون، باران بند آمده بود. از پسِ ابرها، نواری باریک از نور روی سقف شیشهای لغزید.
آرش قلم را برداشت و در دفتر یادداشتش نوشت: «مدیریت، یعنی شنیدن زبان دادهها و پاسخ دادن با درک انسان.»
سپس لبخند زد — نه از سر پیروزی، بلکه از فهمی تازه: در جهانی که ماشینها فکر میکنند، هنوز تصمیم نهایی، به تپش قلب انسان وابسته است.
پیام راهبردی مدیریتی
دادهها میتوانند مسیر را نشان دهند، اما تنها قضاوت انسانی است که مقصد را معنا میبخشد.
مطالب مرتبط:
داستانک بهرهوری (7): تصمیمی برای ماندن در رقابت جهانی
داستانک بهرهوری (6): هوش مصنوعی در جلسه تصمیمگیری
داستانک بهرهوری (5): چراغ اندیشه و آزمایشگاه نوآوری
داستانک بهرهوری (4): راز پنهان در صندوق الگوریتم
داستانک بهرهوری (3): صدای آرام تصمیم