۱۰ «باید حیاتی» برای مدیران

موسسه «مک‌کینزی» با هدف راهنمایی مدیران در عصر «شوک‌های پی‌درپی اقتصادی»، یک نظرسنجی بین‌المللی از ۲۵۰۰رهبر…

اشتراک گذاری:



اتخاذ «ارتباط رئوفانه» برای ارتقای بهره‌وری نیروی کار

در دنیای امروز، مشکلاتی از قبیل فقدان تمرکز، تعاملات شتاب‌‌‌زده، ورود اختلافات سیاسی در تعاملات حرفه‌‌‌ای،…

اشتراک گذاری:



نمره رضایت کارکنان ۱۰ صنعت

میزان «رضایت» کارکنان ۱۰رشته صنعتی با انجام یک پژوهش دانشگاهی، سنجش شد. نتایج تحقیق از وضعیت…

اشتراک گذاری:



ویژگی‌های مدیران «خود ناتوان‌ساز»

همه ما دوست داریم فکر کنیم انسان‌‌‌های آگاهی هستیم؛ چه نسبت به خودمان و چه نسبت…

اشتراک گذاری:



رموز ایجاد حس تعلق به کار در کارکنان

پنج اقدام برای ایجاد محیط کاری که افراد در آن معنا پیدا کنند و کاملا خودشان…

اشتراک گذاری:



رویکرد چهارگانه برای اجرای تغییر موفق

مدیران هنگام تحولات بزرگ، به جای چگونگی استفاده از روش‌ها، بر اینکه چه چیزی باید تغییر…

اشتراک گذاری:



درک کلیشه‏‏‌های نسلی در محیط کار

آیا افراد نسل‏‏‌های مختلف، واقعا آنقدر با هم فرق دارند؟ دورو برتان را نگاه کنید. اگر…

اشتراک گذاری:



ساختار تسلا زیر ذره بین

به دلیل سنتی بودن ساختار سلسله مراتب در تسلا، به نظر می‌رسد که ارتباط میان کارکنان…

اشتراک گذاری:



چهار مهارت برای تنظیم قدرت

چگونه همکار قدرتمندتر خود را به «احترام متقابل» تشویق کنیم؟ نابرابری قدرت (اختیار عمل) در سلسله‌مراتب…

اشتراک گذاری:



چالش روز اول مدیر تازه‌کار

روز اول مدیران تازه‌کار، چالش‌‌برانگیزترین دوره مدیریتی این افراد است؛ اگر شما «مدیر اولی» هستید با…

اشتراک گذاری: