درباره حوزه‌های کلیدی فعالیت «سازمان بهره‌وری آسیایی» چه می‌دانیم؟

این روزها که رئیس جدید سازمان بهره وری در خیابان میرعماد تهران مشغول به کار شده، این پرسش دوباره میان فعالان و متخصصان بهره وری کشور مورد توجه قرار گرفته که وظیفه اصلی سازمان ملی بهره وری ایران پس از یک دوره سیاست زدگی و جناحی گرایی چیست؟! برخی معتقدند بهترین الگو در این زمینه الگوبرداری از سازمان بهره وری آسیایی با در نظر گرفتن شرایط کنونی کشور است. سازمان بهره وری آسیایی، 5 حوزه کلیدی را در راستای ارتقای بهره وری دنبال می کند. در این مطلب بیشتر به آنها می پردازیم.

به گزارش پایگاه خبری بهره ورنیوز، سازمان بهره وری آسیایی به عنوان یک سازمان بین دولتی که امروز حتی فراتر از قاره آسیا در فعالیت است، محورهای کلیدی (Focus Areas) زیر را مورد توجه قرار داده است:

یک – محوریت بهره وری

این حوزه بر نیاز به بهره وری برای قرار گرفتن در مرکز برنامه های برنامه ریزی توسعه ملی تأکید دارد که بر موارد زیر متکی است:

1. تحول هوشمند:

توانمندسازی شرکت‌ها برای تغییر مدل‌های کسب‌وکار خود و رقابتی‌تر شدن از طریق معرفی روش‌های جدید و نوآورانه از جمله فناوری، دانش، تجارب، ابزار، تکنیک‌ها و غیره.

2. کیفیت نیروی کار:

تقویت مهارت ها و شایستگی های نیروی کار با آماده شدن برای کارهای آینده با دانش بهبود بهره وری به عنوان ورودی اولیه.

3. بهره وری سبز:

تشدید کاربردهای بهره وری سبز (GP) از طریق توسعه چارچوب ها و همچنین ابزارها، تکنیک ها و روش های جدید پیاده سازی.

دو – نوآوری برای بهره وری

این حوزه بر نوآوری به عنوان محرک کلیدی برای بهره وری تمرکز دارد.

1. اکوسیستم و چارچوب نظارتی قوی:

حمایت از یک محیط نظارتی و شرایط مناسب برای تقویت پویایی کسب و کار و تحریک نوآوری برای رشد بهره‌وری بلندمدت و توسعه پایدار.

2. قابلیت نوآوری:

تسهیل یا افزایش قابلیت نوآوری اعضا و کشورهای عضو سازمان بهره وری آسیایی با ترویج فرهنگ نوآوری، تولید ایده، تجاری‌سازی نتایج تحقیق و توسعه و غیره.

سه – بهره وری فراگیر

این حوزه بر مشارکت همه اقشار جامعه در جنبش بهره وری و توزیع عادلانه ثروت تاکید دارد.

1. توسعه صنایع کوچک و متوسط (SMEها):

افزایش بهره وری شرکت های کوچک و متوسط ​​و بخش خصوصی.

2. تعامل گسترده:

امکان مشارکت گسترده و تعهد به جنبش بهره‌وری با تمرکز بر زنان و افراد دارای معلولیت و گروه‌های حاشیه‌نشین.

3. به اشتراک گذاری بهره وری:

ترویج مفاهیم و شیوه هایی که منجر به توزیع عادلانه و به اشتراک گذاری نتایج حاصل از دستاوردهای بهره وری می شود.

چهار – کاتالیزگر منطقه ای

هدف این حوزه تقویت نقش سازمان بهره وری آسیایی به شرح ذیل است.

1. اعتباربخشی:

یک برنامه قوی برای تأیید رسمی و مستقل که سازمان‌های غیر دولتی یا شرکت‌های وابسته به آن‌ها با استانداردهای کیفی تعیین‌شده توسط ارگان اعتباربخشی سازمان بهره وری آسیایی (APO) برای انجام ارزیابی‌های انطباق به‌عنوان نهادهای صدور گواهینامه طرح(های) گواهی مرتبط با بهره‌وری مطابقت دارند.

2. پلتفرم یادگیری دیجیتال:

استفاده از پلتفرم‌های دیجیتال و خدمات شبکه‌های اجتماعی برای ارائه محتوا در مورد روندهای جاری و نوظهور مرتبط با جنبش بهره‌وری.

3. تحقیق و توسعه:

پویش و شناسایی ایده ها و گرایش های نوظهور مرتبط با بهره وری در بخش های مختلف، تجزیه و تحلیل نیازها و الزامات کشورهای عضو و ایجاد زمینه برای توسعه برنامه های جدید.

4. مراکز تعالی:

شناسایی و تقویت توانایی اعضا و کشورهای منتخب که می توانند به عنوان مراکز یادگیری در سراسر منطقه در زمینه های کلیدی حیاتی برای فعالیت های بهبود بهره وری خدمت کنند.

پنج – تقویت نهادهای بهره وری کشورهای عضو و مشاوره در زمینه اتخاذ خط مشی و سیاستگذاری

هدف این حوزه تقویت همکاری بیشتر بین سازمان های غیر دولتی و تقویت مشارکت با سهامداران کلیدی و شبکه های کارشناسان برای کمک به اعضای سازمان بهره وری آسیایی در تدوین تغییرات استراتژیک برای افزایش بهره وری و رقابت است.

1. همکاری دوجانبه بین نهادهای بهره وری کشورهای عضو:

تسهیل همکاری بیشتر بین سازمان های بهره وری در زمینه های مورد علاقه و تقویت شبکه های آنها.

2. مأموریت های مطالعاتی:

توانمندسازی سازمان های بهره وری و سایر ذینفعان برای افزایش رقابت پذیری خود با به دست آوردن دانش، بینش و ایده های جدید از سایر اعضای سازمان بهره وری آسیایی.

3. برنامه های ملی خاص هر کشور:

کمک به کشورهای عضو سازمان بهره وری آسیایی در توسعه طرح های جامع بهره وری و نقشه راه نوآوری به عنوان بخشی از برنامه های توسعه ملی.

4. خدمات تخصصی فنی (TES):

ارائه کمک های فنی به اعضای سازمان بهره وری آسیایی برای رفع نیازها و الزامات خاص برای افزایش بهره وری.

5. اجرای پروژه های پایلوت در شرکت ها (Demonstration Companies):

ایجاد پروژه های آزمایشی در شرکتهای پایلوت که می‌توانند به‌عنوان مدلی برای اتخاذ تکنیک‌های بهبود بهره‌وری توسط دیگران در اعضای APO عمل کنند.

6. توسعه صدور گواهینامه های بهره وری:

کمک به نهادهای بهره وری ملی در کشورهای عضو در رعایت الزامات تبدیل شدن به نهادهای معتبر برای صدور گواهینامه های بهره وری.

با این اوصاف و تشریح حوزه های کلیدی سازمان بهره وری آسیایی، شما چه نقشها و وظایفی را برای سازمان ملی بهره وری ایران قائل هستید؟

مطالب مرتبط:

آشنایی با سازمان بهره‌وری آسیایی

مرکز تعالی سازمان بهره‌وری آسیایی چیست؟

درباره جوایز بهره‌وری «سازمان بهره‌وری آسیایی» چه می‌دانیم؟

روایتی از کتاب و پایگاه داده «سازمان بهره‌وری آسیایی»؛ چشم‌اندازی به اقتصاد و بهره‌وری قاره کهن

ترجمه و گردآوری: محمد مجیدزاده

اشتراک گذاری:



دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *