گزارش «مدلهای بلوغ قابلیت برای تحول دیجیتال و رقابتپذیری پایدار در شرکتهای کوچک و متوسط» از سوی سازمان بهره وری آسیایی منتشر شده است.
به گزارش پایگاه خبری بهره ورنیوز، ابزارها و فناوریهای دیجیتال، تصمیمگیری مبتنی بر داده را امکانپذیر میسازند؛ قابلیت مشاهده و ردیابی زنجیره تأمین را تسهیل میکنند؛ و به کارکنان این قدرت را میدهند که بهرهوری خود را افزایش دهند، مؤثرتر همکاری کنند و در توسعه مداوم مهارتها مشارکت داشته باشند.
با این حال، کسبوکارها، بهویژه شرکتهای کوچک و متوسط (SMEها)، در اجرای طرحهای تحول دیجیتال با چالشهای مهمی از جمله مشکلات ادغام، مهارتهای فنی ناکافی، مدیریت دادهها و امنیت سایبری، سرعت پیشرفت فناوری و مقاومت کارکنان مواجه هستند. سرمایهگذاری در فناوریهای جدید بدون پرداختن به این چالشها یا ایجاد قابلیتها، مانع موفقیت میشود و منجر به عدم استفاده کافی و استقرار ناکارآمد میشود.
تحول دیجیتال موفق نیازمند تغییر سازمانی جامعی است که بر استراتژی، فرآیندها، قابلیتها و فرهنگ تأثیر میگذارد. مدلهای بلوغ قابلیت میتوانند به سازمانها کمک کنند تا قابلیتهای مورد نیاز برای تحول دیجیتال موفق را ایجاد کنند و این گزارش بهره وری (P-Insights) سازمان بهره وری آسیایی چگونگی آن را شرح میدهد.
این گزارش همچنین، تحلیلی مقایسهای از مدلهای بلوغ جهانی پیشرو که برای هدایت تحول دیجیتال استفاده میشوند، ارائه میدهد و بینشهایی را از پیادهسازی یک ابزار ارزیابی بلوغ قابلیت، DigiCap، در شرکتهای کوچک و متوسط تولیدی در بریتانیا به اشتراک میگذارد.
همچنین این گزارش که تالیف آن را دکتر گوون گورکان اینان (Dr. Guven Gurkan Inan) برعهده داشته، یک مدل بلوغ ترکیبی جدید معرفی میکند که محدودیتهای ابزارهای موجود را برطرف میکند و یک چارچوب حساس به زمینه و عملگرا متناسب با نیازهای SMEهایی که در حال تحول دیجیتال هستند، ارائه میدهد.
منبع: وبسایت سازمان بهره وری آسیایی
فایل مرتبط:
مطالب مرتبط:
گزارش بهرهوری: تحول دیجیتال و استراتژی مهارتآموزی نیروی کار برای بخش تولید
اهمیت تحول دیجیتال و فناوری نظارتی برای بهبود بهرهوری بخش عمومی
افزایش بهرهوری و رقابتپذیری SMEها از طریق تحول دیجیتال ناب
تحول دیجیتال، شاهکلید ارتقای بهرهوری در بخش دولتی است
ترجمه: محمد مجیدزاده