نکته بهره‌وری (۳): بهره‌وری در عمل

به باور برخی کارشناسان، ارتقای بهره‌وری در گام نخست، نیازمند فهم دقیق و درست بهره‌وری است. برای همین تلاش داریم در این زمینه و با استفاده از محتوای تولیدی سازمان بهره‌وری آسیایی، مروری بر نکات و مفاهیم بهره‌وری داشته باشیم. در ادامه بخش سوم با محوریت این موضوع را که «چگونه سازمان‌ها بهره‌وری را در محیط‌های واقعی بهبود می‌بخشند؟» مرور میکنیم.

به گزارش پایگاه خبری بهره ورنیوز، بهره‌وری چیزی فراتر از یک مفهوم است؛ این امر حاصلِ بهبود فرآیندها، توانمندسازی افراد و به‌کارگیری صحیح فناوری است، به‌گونه‌ای که همه اجزا به‌شکلی یکپارچه و هماهنگ با یکدیگر کار کنند.

تغییرات کوچک و کاربردی — نظیر ساده‌سازی گردش کار، تشویق تیم‌ها به ارائه ایده یا استفاده از ابزارهای هوشمندتر — می‌توانند به پیشرفت‌های چشمگیری منجر شوند و و با گذشت زمان، این پیشرفت‌ها تداوم یافته و افزایش می‌یابند. این مطلب به بررسی نحوه عملکرد بهره‌وری در عمل می‌پردازد.

(۱): بهره‌وری در عمل: چگونه سازمان‌ها بهره‌وری را در محیط‌های واقعی بهبود می‌بخشند؟

(۲): از مفهوم تا عمل: بهره‌وری چیزی فراتر از یک مفهوم است.

سازمان‌ها بهره‌وری را از طریق تغییرات عملی در نحوه انجام کار، شیوه مشارکت افراد و چگونگی به‌کارگیری فناوری‌ها بهبود می‌بخشند.


(۳): پیشران ۱: مردم (افراد/ پرسنل)

انسان‌ها نقش محوری در بهبود بهره‌وری ایفا می‌کنند.

سازمان‌ها با روش‌های زیر بهره‌وری را تقویت می‌کنند:

– تمرکز بر توسعه مستمر استعدادها

– تشویق به حل مسئله

– استقبال از پیشنهادات و بازخوردها

– تقویت کار تیمی

– ترویج بهبود مستمر

زمانی که کارکنان مشارکت و تعهد بالایی دارند، بهره‌وری افزایش می‌یابد.


(۴): پیشران ۲: فرآیند

بهبود فرآیندهای کاری به سازمان‌ها کمک می‌کند تا کارآمدتر عمل کنند.

نمونه‌هایی از این موارد عبارت‌اند از:

– ساده‌سازی گردش‌های کاری

– کاهش تأخیرها و حذف اتلاف‌ها

– بهبود هماهنگی میان تیم‌ها

– استانداردسازی رویه‌ها


فرآیندهای بهتر به بهره‌وری بیشتر می‌انجامند.


(۵): پیشران ۳: فناوری (تکنولوژی)

فناوری می‌تواند با فراهم کردن روش‌های هوشمندانه‌ترِ کار، از بهره‌وری پشتیبانی کند.

نمونه‌هایی از آن عبارت‌اند از:

– ابزارهای دیجیتال

– اتوماسیون

– تجهیزات به‌روز

– تصمیم‌گیری مبتنی بر داده

فناوری به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با استفاده از منابع موجود، ارزش بیشتری خلق کنند.


(۶): بهره‌وری در بخش‌های مختلف

بهبود بهره‌وری می‌تواند در تمامی بخش‌ها، اعم از تولید، کشاورزی، خدمات یا نهادهای دولتی، صورت گیرد.

هر بخشی می‌تواند با بهینه‌سازی فرآیندها، نیروی انسانی و فناوری‌ها، بهره‌وری را افزایش دهد.


(۷): بهبود مستمر

بهبود بهره‌وری، تلاشی یک‌باره نیست.

سازمان‌هایی که به‌طور مستمر فرآیندها را بهبود می‌بخشند، نیروی انسانی را پرورش می‌دهند و فناوری‌های مناسب را به کار می‌گیرند، برای دستیابی به رشد پایدار در موقعیت بهتری قرار دارند.


(۸): جمع بندی

سازمان‌ها می‌توانند از طریق توانمندسازی افراد، بهبود فرآیندها و بهره‌گیری از فناوری‌های کارآمد، به عملکردی بالاتر و مزیت رقابتی بلندمدت دست یابند.

منبع: لینکدین سازمان بهره وری آسیایی

نکته بهره‌وری: بهره‌وری یعنی بهتر کار کردن، نه سخت‌تر

نکته بهره‌وری (۲): «بهره‌وری» تنها به معنای تلاش نیست!

اشتراک گذاری:



دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *