معاون توسعه و برنامه‌ریزی سازمان اداری و استخدامی کشور، با تشریح مدل مدیریتی و برنامه‌محور ارائه‌شده در سازمان، آن را الگویی قابل توسعه برای نظام اداری کشور دانست و بر تقویت سازوکارهای پیگیری، نظارت و ارزیابی عملکرد در این مدل تأکید کرد.
به گزارش پایگاه خبری بهره ورنیوز، محمدعلی افتخاری با بیان این مطلب اظهار کرد: نسخه فعلی برنامه‌ریزی در سازمان، یک تجربه ارزشمند است که قابلیت الگو شدن برای سایر سازمان‌ها و دستگاه‌های اجرایی را دارد و می‌تواند به‌عنوان یک مدل قابل اتکا در سطح نظام اداری مورد استفاده قرار گیرد.
وی افزود: در تدوین این برنامه تلاش شده است همه مسائل و اهداف مندرج در اسناد بالادستی، به‌ویژه قانون برنامه هفتم پیشرفت و برنامه اصلاح نظام اداری، به‌صورت جامع مورد توجه قرار گیرد تا برنامه‌ها از جامعیت لازم برخوردار بوده و به‌صورت عملیاتی قابل اجرا باشند.
افتخاری با تأکید بر رویکرد نتیجه‌محور در برنامه‌ریزی تصریح کرد: پیگیری و نظارت بر پایه برنامه‌ریزی و برنامه‌محوری از مهم‌ترین اهداف ما در معاونت توسعه و برنامه‌ریزی است تا بتوانیم اقدامات را به نتیجه برسانیم و از توقف یا انحراف برنامه‌ها جلوگیری کنیم.
معاون توسعه و برنامه‌ریزی سازمان اداری و استخدامی کشور با اشاره به ظرفیت‌های تکمیلی این مدل در حوزه ارزیابی عملکرد گفت: می‌توان از ظرفیت سامانه «فواد» نیز برای تقویت فرآیندهای ارزیابی استفاده کرد و با افزودن داده‌ها و بازخوردهای آن، تصویری دقیق‌تر از کیفیت عملکرد دستگاه‌ها به دست آورد.
وی ادامه داد: مدلی که در سازمان طراحی و دنبال شده، ظرفیت تبدیل‌شدن به یک الگوی قابل ارائه برای دستگاه‌های دولتی را دارد و موضوع پیگیری و نظارت نیز در آن به‌صورت جدی دیده شده است.
افتخاری افزود: اگر این مدل بر پایه برنامه‌ریزی دقیق و برنامه‌های جدید و عملیاتی اجرا شود، می‌تواند به یک مدل مدیریتی مؤثر در سازمان اداری و استخدامی کشور تبدیل شود و با تکمیل و پخته‌تر شدن آن، قابلیت استفاده در حوزه ارزیابی عملکرد دستگاه‌ها را نیز خواهد داشت.
معاون توسعه و برنامه‌ریزی سازمان اداری و استخدامی کشور با اشاره به ارتباط این مدل با ارزیابی عملکرد دستگاه‌های اجرایی گفت: از طریق شاخص‌ها و پرسش‌های مشخص می‌توان دستگاه‌هایی را که در ارائه خدمات به مردم عملکرد ضعیف‌تری دارند، شناسایی کرد و ارزیابی عملکرد را برای ورود هدفمند به این دستگاه‌ها به کار گرفت.
و
افتخاری، برنامه‌محوری را یکی از الزامات اصلاح عملکرد دستگاه‌های اجرایی دانست و ادامه داد: در دستگاه‌هایی که نیاز به بهبود عملکرد دارند، برنامه‌محوری باید جایگاه جدی داشته باشد و اجرای برنامه‌ها نیز با سازوکار مشخص پیگیری و نظارت شود.
وی با اشاره به تجربه انجام‌شده در سازمان، خاطرنشان کرد: این اقدام با تلاش مجموعه‌های مختلف سازمان دنبال شده و می‌توان برنامه‌های معاونت توسعه و برنامه‌ریزی را نیز در همین چارچوب، به‌صورت جامع و عملیاتی دنبال کرد.
معاون توسعه و برنامه‌ریزی سازمان اداری و استخدامی کشور همچنین بر ضرورت تعیین زمان‌بندی مشخص برای برنامه‌ها تأکید کرد و گفت: خود برنامه باید برنامه زمان‌بندی داشته باشد. از بهمن و اسفند باید تدوین برنامه سال آینده آغاز شود تا از ابتدای سال جدید، تکلیف حوزه‌های مختلف مشخص باشد و امکان پایش برنامه‌ها در طول سال فراهم شود.
افتخاری افزود: برای نیمه دوم سال نیز باید برنامه مشخصی برای تدوین برنامه سال آینده در نظر گرفته شود و موضوع تبیین برنامه سال بعد، به‌عنوان یک برنامه مشخص و قابل پیگیری در دستور کار قرار گیرد.
وی در پایان بر ضرورت ایجاد زیرساخت‌های لازم برای ماندگاری این مدل تأکید کرد و گفت: برای اینکه این رویکرد استمرار پیدا کند، علاوه بر برنامه‌ریزی و زمان‌بندی، باید سامانه مورد نیاز نیز تکمیل شود تا اجرای برنامه، پیگیری و نظارت بر آن به‌صورت منسجم و مستمر انجام شود.
منبع: وبسایت سازمان اداری و استخدامی کشور
مطالب مرتبط:
دورکاری ضابطه‌مند می‌شود؛ تأکید بر شناسایی کارکنان واجد شرایط
بهره‌وری ملی در گرو تاب‌آوری سرمایه انسانی
بهره‌وری؛ قربانی جدایی عملکرد از پرداخت
یک تصمیم بهره‌ورانه: جشنواره شهید رجایی باید رویدادی جریان‌ساز و اثرگذار شود